顧問群
【工作重點】
１．提供教師們關於法律方面之諮詢服務，協同分析與處理教師會會員申訴案件。２．提供其他相關政策方面之諮詢服務。
【工作重點】
１．總管會務，召開並主持會員代表大會、理監事會、會務工作會報。２．協調各部門工作。３．組織發展規劃。４．對外談判溝通。５．控管會務經費執行。６．代表本會對外出席重要會議。
１．代理理事長主持各種內部會議。２．襄助理事長，總管會務。３．襄助理事長，代表本會對外談判溝通、或出席重要會議。
１．例行性事務：
（１）各項組織內部會議（會員代表大會、理監事會、會長工作會報、會務幹部會議）之召開、會議記錄。（２）協助各校教師會長改選後報備社會局相關事宜。（３）彙整各校教師會會長名冊及會員資料建檔。（４）支援各中心辦理各項活動、會議及會議資料整理。
２．文書、財務工作：
（１）處理收發文事務及歸檔、查閱。（２）收繳會費並辦理會員入會申請、會員卡發放之相關事宜。（３）會務人員人事之管理（差勤、保險、退撫、福利）。（４）本會財產管理及每月定期公告各項財務報表。（５）依年度預算表確實執行、審計及核銷。
３．網站維護、管理：
（１）即時公告及E-MAIL最新訊息。（２）定期維護及更新網站內容。
４．發行電子報：不定期報，即時訊息刊登。
１．協助學校教師會訪談、宣導
（１）拜訪未成立學校：走訪拜會未成立學校教師會之學校，鼓吹成立。（２）校園深耕-訪談講座：為了讓本會更深入瞭解各校教師會運作狀況及與會員老師互動並瞭解會員需求，特安排會務人員對本市學校教師會進行訪談講座，並宣導轉型教師工會的角色與定位。（３）各校改選報局事宜：a.協助各校召開會員大會及改選後報備社會局相關事宜。b.持續宣導鼓勵各校會長之任期延長為二年。（４）訂定時程表、準備「教師會基本教材」（教師權利義務、學校教師會功能與運作）。
２．強化幹部訓練
研習、培訓
（１）幹部基本能力培訓：於學期間持續辦理培訓，全面邀集各校會長、本會理監事及會務幹部參與。
（２）領導幹部訓練：於暑假期間辦理，提昇理監事、市教師會會務幹部之視野、判斷力及各部門之專業能力。
（３）本市各校教師會會長增能活動：於學期間持續辦理，全面邀集各校會長、本會理監事及會務幹部參與。
座談：於暑假期間邀集各校會長，辦理座談。
３．建立動員系統
對內：（１）匯整「各校教師會會長」資料表回報。
（２）建立會員資料庫，掌握會員流動。
（３）物色各校「熱心會員」，建立校際聯絡網及動員系統。
對外：建立研習「講師個人資料」。
４．物色各類外派代表，建立外派代表名單，並統整各項定期會議委員之推派。
（１）彙整各項 委員會議決議報告。（２）每月統整會議項目。
（３）累積儲備各項委員會委員名單。
１．教師福利組：（１）提供更優惠、更便利、更貼心與更符合會員需求的福利服務，增進會員健康而實惠的生活品質。（２）徵求廠商廣告，為本會增加廣告收入。（３）推動會員優惠福利專案。（４）支援推廣全國教師會福利事項。（５）辦理教師聯誼各項活動（旅遊、未婚聯誼、自強活動…等）（６）發行福利手冊。
２．教師申訴組：（１）接受會員或會員所屬之個人會員（專任教師）之委託，提起團體訴訟。（２）提供會員有關公務或私人法律諮詢。（３）各項申訴案例解析，並不定期公告給本會會員。（４）整理並適時更新網站上之相關法規。（５）更新教師申訴網頁。３．退休教師組：（１）辦理退休教師各項藝文活動。（２）辦理退休教師聯誼活動。（３）組織退休教師擔任本會志工，服務本會會員。（４）組織退休教師從事各項社會服務工作。
１．協助本會各委員會之成立及運作 。２．進行教育政策之研究：以本地教育現場之實務研究為主，如校長遴選制度、班級編制、教師授課時數、編班政策、教育經費…等等。３．教育政策之推動：透過舉辦座談會、記者會，或直接與教育局（或市政府）協商，推動本會之政策訴求。如有必要，亦進行議會遊說、或進行政策推動之社會運動。４．「教育政策中心」網站之維護，進行相關文件之知識管理。
１．提供教師教學服務：（１）辦理教師教學研習與講座。（２）提供教學諮詢服務。（３）提供或協助學校教師會推動教學成長所需之資源。（４）提供教學新知。２．建立教學分享機制：（１）建立教師教學經驗或資源分享網絡。（２）建立教師各領域教學團隊或工作坊。（３）建置各領域教學資料檔案。（４）整合各方教學資源。３．研發教材及課程：（１）研發教材教法及多元評量之模式。（２）研究能力指標及課程設計。（３）教學方案之行動研究。４．落實校園生態保育及環境保護教育。
